【總裁專欄】低碳之世,舍我其誰
陳榮華,太陽雨集團(tuán)總裁,被商業(yè)雜志《經(jīng)理人》譽(yù)為中國太陽能行業(yè)第一職業(yè)經(jīng)理人,授予“中國經(jīng)濟(jì)人物”、“中國最具影響力品牌人物”“全球新能源商業(yè)領(lǐng)袖”。
本科畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué),長江商學(xué)院高級(jí)管理人員工商管理碩士,擁有20余年家電、新能源行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾就職于海爾、荷蘭亨特集團(tuán),有極強(qiáng)的國際化視野和本土化運(yùn)營能力。
古語講:"不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域"。在剛剛過去的一季度全員大會(huì)上,我發(fā)表了《低碳之世,舍我其誰》的主題演講,應(yīng)該說引發(fā)了熱烈的反響。面對(duì)國家2030碳達(dá)峰和2060碳中和的莊嚴(yán)承諾,作為立志成為全球最大清潔熱能公司的太陽雨,對(duì)孟子當(dāng)年的那句感嘆有著強(qiáng)烈的共鳴:“欲平治天下,當(dāng)今之世,舍我其誰也?”。換到今天,可以把這句話改為:“欲綠色發(fā)展,低碳之世,舍我其誰也?!?/p>
01
響應(yīng)國家號(hào)召
抓住低碳機(jī)遇
在中華崛起和民族復(fù)興的偉大時(shí)代,在生態(tài)文明和綠色發(fā)展的光明未來,我們充滿信心、充滿希望,更充滿力量。中國向來都是缺油、少氣、多煤的國家,在中國的能源結(jié)構(gòu)中,一直都是以煤為主體,而煤炭是典型的不可再生資源。面對(duì)未來中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,我國必須走清潔能源的低碳之路,這是不得不作出的必然選擇。
習(xí)主席已向國際社會(huì)做出承諾,中國將在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,這是中國的兩步走戰(zhàn)略。而電力主導(dǎo)、高效低碳和綠色清潔正是國家在能源戰(zhàn)略上的主導(dǎo)思想。雖然當(dāng)下離實(shí)現(xiàn)碳減排的目標(biāo)有很大的差距,也有很多的挑戰(zhàn)。但我們從來不懷疑國家對(duì)社會(huì)重大關(guān)切和公開承諾實(shí)現(xiàn)的決心。
為此,作為長期聚焦清潔能源行業(yè)的龍頭企業(yè),我們必須抓住低碳之機(jī)、必須扛起時(shí)代使命,為國家節(jié)能減排目標(biāo)負(fù)起我們應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),作出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。太陽雨一定會(huì)在此輪碳中和的大勢(shì)中,成為時(shí)代的貢獻(xiàn)者。我一直相信:“愛出者愛返,福往者福來”。所以,作為時(shí)代貢獻(xiàn)者的我們也必然會(huì)成為時(shí)代的受益者。唯有與時(shí)代和國家同頻共振,才是我們企業(yè)最大的商道。
02
構(gòu)建渠道能力
推廣低碳產(chǎn)品
為了更好的響應(yīng)和滿足市場(chǎng)的各種需求,我們將以國內(nèi)七大生產(chǎn)基地為依托,進(jìn)一步做深做透全國各省市場(chǎng),并持續(xù)拓展我們的工程商網(wǎng)絡(luò)、代理商網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)。尤其是在縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),太陽雨更是以其強(qiáng)大的品牌影響力和渠道運(yùn)作與服務(wù)能力,在終端市場(chǎng)建立了自己獨(dú)有的地利優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),針對(duì)不同地區(qū)、不同場(chǎng)景下的用戶需求,我們先后開發(fā)了太陽能+空氣能、太陽能+生物質(zhì)能以及太陽能+電熱、燃熱以及地?zé)崮艿榷喾N清潔能源耦合方案,且先后在高原、平原,北方、南方等不同地區(qū)做了標(biāo)桿工程,可以一站式實(shí)現(xiàn)清潔熱水、清潔采暖、清潔制冷和清潔發(fā)電,全方位提供家用、商用和工業(yè)用等各種清潔能源系統(tǒng)解決方案。而清潔熱能專家,就是我們品牌最好的標(biāo)簽與定位。
截止到2020年底,太陽雨集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)推廣太陽能1081萬臺(tái)/套,約合2700萬平米,累計(jì)節(jié)電量1261億kWh,相當(dāng)于1.13個(gè)三峽電站的年發(fā)電量。節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤4031萬噸,累計(jì)減排CO2約1.25億噸,相當(dāng)于為地球多種了8100萬棵樹。用我們董事長的話說,清潔熱能產(chǎn)業(yè),是一個(gè)可以讓我們?yōu)橹畩^斗終身的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè),投身這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們感到無比自豪!
03
聚合四方之才
成就低碳團(tuán)隊(duì)
記得在去年集團(tuán)代理商年會(huì)上我就說過:“2020年,是我們歷史性轉(zhuǎn)折之年;2021年,我們將進(jìn)入全新的增長軌道”。在面對(duì)疫情的巨大壓力下,不論是去年還是今年一季度都實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)下的高速增長。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)入全新增長軌道的時(shí)候,就是最重要的發(fā)展機(jī)遇期,不論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人來說都是如此。在增長軌道上,企業(yè)很多事情更容易得以干成;在增長軌道上,企業(yè)很多人才更容易得以成就。
當(dāng)下,公司正在推動(dòng)合伙制阿米巴項(xiàng)目,就是要逐步構(gòu)建起“大經(jīng)營、小管理”的發(fā)展體制。讓原先自上而下的管控轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系耐苿?dòng),讓團(tuán)隊(duì)成員由原先的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)經(jīng)營,并給予團(tuán)隊(duì)充分的授權(quán)與賦能,在達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)經(jīng)營人才的目的。最終讓企業(yè)平臺(tái)上的每一位奮斗者、合伙人不但物質(zhì)豐收,還要精神富足,讓公司平臺(tái)成為人才施展拳腳和事業(yè)成就的舞臺(tái)。
我們一貫秉承“崇尚真實(shí)、心懷喜悅、銳意進(jìn)取”的組織文化,而簡單、真實(shí)、喜悅、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化正是每一個(gè)太陽雨人留戀的地方。在太陽雨,只可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β刀眢w疲憊,絕不會(huì)因?yàn)殛P(guān)系復(fù)雜而心力憔悴,這是我們與別的企業(yè)很大的不同之處。作為一家有人性溫度與人文情懷的企業(yè),面對(duì)新二十年,太陽雨正以更自信的姿態(tài)助力國家綠色發(fā)展,并以更寬廣的胸懷廣納四方有識(shí)之士,一起共謀低碳大業(yè)!
【往期總裁專欄推薦】
太陽雨集團(tuán)公眾號(hào)內(nèi)搜索“專欄”即可閱讀
—END—